Casos de Estudo Empresariais

Código:

M.EGI019

Sigla:

CEE

Áreas Científicas
Classificação	Área Científica
OFICIAL	Gestão de Operações

Ocorrência: 2023/2024 - 1S

Ativa?	Sim
Unidade Responsável:	Departamento de Engenharia e Gestão Industrial
Curso/CE Responsável:	Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial

Ciclos de Estudo/Cursos

Sigla	Nº de Estudantes	Plano de Estudos	Anos Curriculares	Créditos UCN	Créditos ECTS	Horas de Contacto	Horas Totais
M.EGI	56	Plano de estudos oficial	2	-	6	39	162

Língua de trabalho

Inglês

Objetivos

Esta unidade curricular foi projetada para introduzir os estudantes a casos de estudos e respetivas análises no setor privado, governamental e humanitário. O objetivo da unidade de formação é fornecer um contexto em que o conhecimento dos estudantes sobre as disciplinas ligadas às diferentes áreas da gestão possa ser aplicado às várias questões que as organizações enfrentam na persecução das suas metas e objetivos. De forma mais objetiva, a unidade curricular permitirá:
• Compreender os fundamentos dos casos de estudo
• Aprender a decompor e analisar casos de estudo
• Desenvolver e apoiar uma estratégia
• Desenvolver as apresentações em grupo e técnicas de pergunta e resposta

Resultados de aprendizagem e competências

Espera-se uma série de resultados de aprendizagem da participação dos estudantes nesta unidade:
• Capacidade aprimorada de analisar criticamente uma estratégia de negócio
• Melhoria na capacidade de integrar ideias de diversas disciplinas de gestão e economia que são componentes de uma estratégia de negócios
• Capacidade de desenvolver novas estratégias que levem a vantagens competitivas
• Valorização da necessidade de fornecer forte justificativa e apoio às escolhas estratégicas
• Compreensão da abordagem baseada em equipe para identificação e resolução de problemas

Modo de trabalho

Presencial

Programa

Os conteúdos programáticos desta unidade de formação são os seguintes:
• Introdução à análise de um caso de estudo
• Identificação e contextualização do contexto de negócio
• Desenvolvimento de soluções alternativas e recomendação final
• Desenho de um plano de implementação e análise de riscos
• Apresentação e comunicação da abordagem proposta

Bibliografia Obrigatória

William Ellet; The case study handbook. ISBN: 978-1-4221-0158-2

Bibliografia Complementar

van Assen, M., van den Berg, G. e Pietersma, P.; Key Management Models: The 60+ models every manager needs to know,

Métodos de ensino e atividades de aprendizagem

Os estudantes receberão informações do docente da unidade, bem como de especialistas da prática (de forma mais pontual) que apresentarão informações específicas e necessárias para analisar com sucesso e apresentar uma solução do caso de estudo. Ao longo do semestre, em equipes de quatro pessoas, os estudantes deverão preparar até seis casos (dois dos quais serão avaliados) e apresentar as suas análises e estratégias. As apresentações demonstrarão o uso das informações fornecidas na aula.

Tipo de avaliação

Avaliação distribuída sem exame final

Componentes de Avaliação

Designação	Peso (%)
Trabalho escrito	30,00
Trabalho prático ou de projeto	70,00
Total:	100,00

Componentes de Ocupação

Designação	Tempo (Horas)
Elaboração de projeto	123,00
Frequência das aulas	39,00
Total:	162,00

Obtenção de frequência

Conforme o disposto nas normas gerais de avaliação.

Fórmula de cálculo da classificação final

70 % - Três apresentações de casos de estudo em grupo (ACE) – Esta componente será avaliada numa escala de 0 a 14 valores
30 % - Trabalho individual (TI) – Esta componente será avaliada numa escala de 0 a 6 valores


A fórmula de classificação final será: ACE + TI